Облік, контроль та ревізія готової продукції, Детальна інформація

Облік, контроль та ревізія готової продукції
Тип документу: Реферат
Сторінок: 53
Предмет: Облік та аудит
Автор: Олексій
Розмір: 192.7
Скачувань: 2621
%







сума, тис. грн. рівень,

% сума, тис. гри. рівень, %







Лікеро-горі-лчані вироби 16481 50,7 2542 15,4 3890 23,6 10050 8621 40,4 85,8 1429 14,2

Товари 15920 49,0 2072 13,0 Х Х 13847 12729 59,5 91,9 1118 8,1

Послуги 106 0,3 18 17,0 Х Х 88 13 0,1 14,8 75 85,2

Разом 32507 100 4632 14,2 3890 12,0 23985 21363 100 89,1 2622 10,9



Його величина за вказаний період склала 89,1%, відповідно, питома вага валового прибутку у сумі чистого доходу від реалізації склала 10,9%. Такий високий загальний рівень витрат формується за рахунок вагомої частки собівартості реалізованих товарів (переважно зерно) у сумі собівартості всього обсягу реалізації – 59,5%. Понесені підприємством затрати у зв'язку із реалізацією товарів є економічно невиправданими. Оскільки питома вага отриманого доходу від їх продажу в загальній сумі виручки становить 49%. Однак, реалізація частини сировини на даний час для підприємства є фінансовою необхідністю: невикористані запаси зерна, у зв'язку із низьким коефіцієнтом завантаження виробничих потужностей, направляються для продажу з метою отримання доходу, щоб вивільнені кошти з обороту можна було використати на погашення боргів. Продаж запасів на фоні загального падіння обсягів виробництва – це ознака кризового становища, в якому зараз знаходиться ТОВ „Сарго”.

Подолання кризових процесів має відбуватися шляхом більш повного фінансування виробничого циклу. Реалізація запасів фактично означає звуження виробничої бази. Більша частина вивільнених коштів від їх продажу не використовуються для самофінансування, що обумовлює ріст дефіциту власних внутрішніх фінансових ресурсів. Звичайно погашення заборгованості не менш важлива і гостра проблема, але вирішення її шляхом продажу активів є недоцільним з економічної точки зору. На даному етапі життєвого циклу ТОВ „Сарго” задоволення вимог кредиторів за рахунок всього майна неможливе, це підтверджується від'ємним значенням показника чистих активів (розділ "Аналіз власних оборотних коштів"). Отже, можливе тільки часткове погашення виставлених вимог кредиторів відповідно до їх черговості, встановленої чинним законодавством. Але, наслідком цього буде припинення функціонування державного підприємства на ринку.

Пошук шляхів вирішення проблеми підприємства „Сарго” та його кредиторів має відповідати загальнодержавним інтересам, які, перш за все, полягають у збереженні платника податків, а значить, у збереженні робочих місць, що пов’язано з послабленням соціальної напруги у державі. Тому, стратегічно важливим завданням є збереження державного підприємства як діючого суб’єкта ринкових відносин. Враховуючи високий рівень залежності ТОВ „Сарго” від своїх кредиторів, раціональним з економічної точки зору вважається участь останніх у здійсненні заходів по відновленню платоспроможності підприємства через застосування процедури досудової санації.

4.4. Аналіз загальної характеристики виробництва та стану розрахунків

Основна діяльність підприємства – виробництво лікеро-горілчаних виробів, винних напоїв, слабоградусних напоїв.

Починаючи з 1997 року підприємство щорічно нарощувало виробництво горілок і настоянок за рахунок освоєння нового обладнання. Було змонтовано чотири нових лінії розливу, а також модернізовано одну раніше діючу лінію. При цьому збудовано новий цех розливу, в якому змонтовано три вищевказаних лінії (грудень 1997 р.). До 1997 року на заводі діяв тільки один цех розливу на одну лінію, в березні 1997 року в цьому цеху була змонтована нова лінія розливу (четверта). Всі вищезгадані лінії були укомплектовані новим обладнанням, а саме:

– пляшкомиючі машини (5 шт.);

– автомати розливу (5 шт.);

– укупорочні автомати (4 шт.);

– етикировочні машини (4шт., виробництва Італії);

– термопакувальні машини (4 шт.). Одна із п'яти ліній обладнана італійським автоматом моноблочного типу.)

Також в цей період збудовано і обладнано новий (другий) купажний цех на 22 ємкості, відбудовано цех водопідготовки, який обладнано натрійкатіоновими фільтрами, а також в 1999 році придбано установку зворотнього осмосу для очищення води.

В 1998 році було добудовано котельну де було встановлено три нових котли.

Діюче раніше спиртосховище в 1999 році було добудовано і доукомплектовано новими ємкостями місткістю 5000 дал кожна, виконана нова технологічна схема обв'язки ємкостей, що дає можливість більш раціонально виконувати роботи по прийомці і передачі спирту в купажні цехи. Паралельно з будівництвом нового цеху розливу збудовано каналізаційно-напорну станцію, силову підстанцію електроструму, компресорну станцію з трьома компресорами.

В 2000 році в цеху розливу добудовано нові побутові приміщення.

В 2001 році дві лінії розливу були обладнані новими установками фінішної фільтрації горілок типу "Полонет", а також магнітними установками типу "Нуклон". Також було встановлено чотири додаткових вугільних колони і установку для приготування горілок "Полтавчанка".

The online video editor trusted by teams to make professional video in minutes