Приватизація—як форма реорганізації. Методи приватизації, законодавче регулювання та стан приватизації в Україні. Основні напрямки реструктуризації організаційних структур на підприємствах, Детальна інформація
Приватизація—як форма реорганізації. Методи приватизації, законодавче регулювання та стан приватизації в Україні. Основні напрямки реструктуризації організаційних структур на підприємствах
• вдосконалення механізму захисту прав дрібних інвесторів;
• сприяння залученню інвестиційних ресурсів, у тому числі легалізованих у встановлю-
ному порядку, підвищення заінтересованості інвесторів щодо українських підпри-
ємств на внутрішньому і міжнародних фондових ринках;
• приватизації підприємств, які мають стратегічне значення для економіки та безпеки
держави чи займають монопольне становище на загальнодержавному ринку відповід-
них товарів (робіт, послуг), інвесторами, що виробляють продукцію (виконують робо-
ти, надають послуги), аналогічну продукції (роботам, послугам) підприємств, що при-
ватизуються, та мають довгострокові інтереси в розвитку приватизованих підприємств,
без покладення на такого інвестора зобов'язань щодо внесення інвестицій, їх розміру
та строків (інвестиційні зобов'язання);
• забезпечення у процесі приватизації мінімального розпорошення акцій підприємств,
які мають стратегічне значення для економіки та безпеки держави чи займають моно-
польне становище на загальнодержавному ринку відповідних товарів (робіт, послуг),
та продажу акцій таких підприємств промисловим інвесторам єдиним пакетом;
• сприяння розвитку та структурній перебудові економіки України через підтримку не-
державних інвестицій у приватизовані підприємства;
• забезпечення здійснення ефективного управління корпоративними правами, що нале-
жать державі;
• сприяння подальшому розвитку фондового ринку.
2. Стабілізація вітчизняної економіки та поступове нарощування економічного потенціалу країни безпосередньо пов'язані з реалізацією активної структурної політики, яка вважається од-ним із ключових елементів загальної стратегії розвитку первинних ланок (малих, середніх і ве-ликих підприємств, організацій) і в цілому усього суспільного виробництва.
Сучасний стан Української економіки на макро- і мікрорівні характеризується де формова-ною структурою виробництва. Тому одним із стратегічних завдань більш ефективного розвитку виробничого потенціалу держави є його структурна повна або часткова перебудова. Останню можна здійснювати, з одного боку, за допомогою проведення ефективної політики реструкту-ризації та санації потенційно конкурентно-спроможних підприємств і організацій, а з іншого — через ліквідацію (повне перепрофілювання) не спроможних конкурувати на відповідному рівні, збиткових і збанкрутілих підприємств.
Процес реструктуризації можна розглядати як спосіб зняття суперечності між передовими сучасними вимогами ринку й застарілою логікою дій підприємства. По суті, реструктуризація підприємства трактується як здійснення організаційно-економічних, правових, технічних захо-дів, спрямованих на зміну побудови структури підприємства, всебічного управління ним, форм власності, організаційно-правових форм, як здатність привести окремі підрозділи і усе підпри-ємство вцілому до фінансового оздоровлення, значно збільшити обсяг випуску конкуренто-спроможної на сучасному ринку продукції, підвищити ефективність виробництв.
Метою проведення реструктуризації є створення повноцінних суб'єктів підприємницької діяльності, здатних ефективно функціонувати та, в разі необхідності, швидко пристосовуватися до нових обставин за умов переходу до ринкової економіки та виробляти конкурентоспромож-ну продукцію, що відповідає вимогам товарних ринків, як внутрішніх, так і зовнішних. Отже, процедуру реструктуризації можна визначити як широкий комплекс різних заходів, спрямова-них на відновлення стійкої моральної, технічної, економічної та фінансової життєздатності під-приємств та організацій.
Реструктуризація підприємства по своїй суті спрямовується на розв'язання двох основних невід’ємних завдань:
по-перше, якнайскоріше забезпечити виживання підприємства;
по-друге, відновити конкурентоспроможність підприємства на ринку.
Відповідно до цих завдань і розглядають взаємозв'язані форми і види реструктуризації підпри-ємств та організацій (рис.1.)
Рис. 1 Основні форми і види реструктуризації підприємств.
• сприяння залученню інвестиційних ресурсів, у тому числі легалізованих у встановлю-
ному порядку, підвищення заінтересованості інвесторів щодо українських підпри-
ємств на внутрішньому і міжнародних фондових ринках;
• приватизації підприємств, які мають стратегічне значення для економіки та безпеки
держави чи займають монопольне становище на загальнодержавному ринку відповід-
них товарів (робіт, послуг), інвесторами, що виробляють продукцію (виконують робо-
ти, надають послуги), аналогічну продукції (роботам, послугам) підприємств, що при-
ватизуються, та мають довгострокові інтереси в розвитку приватизованих підприємств,
без покладення на такого інвестора зобов'язань щодо внесення інвестицій, їх розміру
та строків (інвестиційні зобов'язання);
• забезпечення у процесі приватизації мінімального розпорошення акцій підприємств,
які мають стратегічне значення для економіки та безпеки держави чи займають моно-
польне становище на загальнодержавному ринку відповідних товарів (робіт, послуг),
та продажу акцій таких підприємств промисловим інвесторам єдиним пакетом;
• сприяння розвитку та структурній перебудові економіки України через підтримку не-
державних інвестицій у приватизовані підприємства;
• забезпечення здійснення ефективного управління корпоративними правами, що нале-
жать державі;
• сприяння подальшому розвитку фондового ринку.
2. Стабілізація вітчизняної економіки та поступове нарощування економічного потенціалу країни безпосередньо пов'язані з реалізацією активної структурної політики, яка вважається од-ним із ключових елементів загальної стратегії розвитку первинних ланок (малих, середніх і ве-ликих підприємств, організацій) і в цілому усього суспільного виробництва.
Сучасний стан Української економіки на макро- і мікрорівні характеризується де формова-ною структурою виробництва. Тому одним із стратегічних завдань більш ефективного розвитку виробничого потенціалу держави є його структурна повна або часткова перебудова. Останню можна здійснювати, з одного боку, за допомогою проведення ефективної політики реструкту-ризації та санації потенційно конкурентно-спроможних підприємств і організацій, а з іншого — через ліквідацію (повне перепрофілювання) не спроможних конкурувати на відповідному рівні, збиткових і збанкрутілих підприємств.
Процес реструктуризації можна розглядати як спосіб зняття суперечності між передовими сучасними вимогами ринку й застарілою логікою дій підприємства. По суті, реструктуризація підприємства трактується як здійснення організаційно-економічних, правових, технічних захо-дів, спрямованих на зміну побудови структури підприємства, всебічного управління ним, форм власності, організаційно-правових форм, як здатність привести окремі підрозділи і усе підпри-ємство вцілому до фінансового оздоровлення, значно збільшити обсяг випуску конкуренто-спроможної на сучасному ринку продукції, підвищити ефективність виробництв.
Метою проведення реструктуризації є створення повноцінних суб'єктів підприємницької діяльності, здатних ефективно функціонувати та, в разі необхідності, швидко пристосовуватися до нових обставин за умов переходу до ринкової економіки та виробляти конкурентоспромож-ну продукцію, що відповідає вимогам товарних ринків, як внутрішніх, так і зовнішних. Отже, процедуру реструктуризації можна визначити як широкий комплекс різних заходів, спрямова-них на відновлення стійкої моральної, технічної, економічної та фінансової життєздатності під-приємств та організацій.
Реструктуризація підприємства по своїй суті спрямовується на розв'язання двох основних невід’ємних завдань:
по-перше, якнайскоріше забезпечити виживання підприємства;
по-друге, відновити конкурентоспроможність підприємства на ринку.
Відповідно до цих завдань і розглядають взаємозв'язані форми і види реструктуризації підпри-ємств та організацій (рис.1.)
Рис. 1 Основні форми і види реструктуризації підприємств.
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021