Розробка комплексу маркетингу фірми «Силует», Детальна інформація

Hs- надбавка у відсотках за собівартістю;

Але доцільно для найбільшого ефекту від використання цього методу коригувати в подальшому ціну з урахуванням кон’юктури конкретного ринку.

Отже, розрахуємо цілу продукції для фірми “Силует”:

собівартість базовоїмоделі ділового костюму 190 грн.;

надбавка до собівартості = 20%;

податок на додану вартість = 20%.

Ц = 190 * (1+20/100)*(1=20/100) = 266грн.

Після того, як цінова стратегія починає втілювпатися у життя, вона потребує постійного користування для урахування змін у витратах, конкуренції, попиті тощо. Ціни можна пристосовувати використовуючи поправки чи зарахування. Фірма планує впровадити у практику знижки за кількість купленого товару, атакожсезонні знижки(оскільки одяг має сезонний характер). Це дасть можливість як збільшити оборот, так і завоювати довіру потенційних споживачів.

Організація збуту продукції.

Метод розповсюдження збутутовару є третім елементом комплексу маркетингу. Збутова політика фірми має органічно поєднуватись з іншими елементами комплексу маркетингу: характеристиками товару, його позиціонуванням на ринку, ціновими стратегіями, методами просування товару. Збутову діяльність розрізняють в розрізі двох проблем:

Створення ефективної системи розподілу, формування каналів збуту;

Опталізація фізичного приміщення товарів, їх транспортування і складування.

Каналпрямого маркетингу передбачає продаж товару

безпосередньо від виробника до споживача без участі посередника. Дальший канал розподілу рнеалізується шляхом створення власного фірмового магазину фірми “Силует, який знаходиться на її балансі. Магазин відкрито у приміщенні фірми силует”: м. Коломия, вул. Валова, 3а; працює без вихідних з 9 до 18 години. Планується відкрити мережу фірмових магазинів в регіоні.

На однорівневому класі діє один посередник (роздрібний торговець). Фірма також планує збут продукції через залучення посередників, зокрема роздрібних. Застосовується розподіл який передбачаєвідбір найкращихпосередників із тих, які готові надати свої послуги. Фірма намагається поєднувати контроль над каналом, престижний образ із достатнім обсягом продажу і прибутку.

Як ми знаємо обсяг реалізаціїпродукції фірми є динамічним показником і внаслідок впливу різних факторів може змінюватись. Тому доцільно провести аналіз беззбитковості і знайти точку критичного збкту, при якій ціна дорівнює собівартості і фірма за рахунок доходів від реалізації може лише покрити свої витрати.



Вихідні дані для курсовоїроботи. Таблиця1.

№ Показники(за рік)

Одиниця виміру Сума

1 Загальна с/в продукції (В) Грн. 380000

2 Обсяг виробництва (N) Шт. 2000

3 Умовно-постійні витрати в с/в продукції (F – 40% від с/в)

- в тому числі на 1 продукції грн.

Грн/од. 152000

76

4 Умовно змінні витрати в с/в продукції (60%від с/в) (V*N)

- в тому числі на 1 продукції Грн.

Грн/од 228000

114