Бізнес планування, Детальна інформація

1.1. Назва і ціль проекту (бізнесу)

1.2. Загальна характеристика фірми (хто ми такі, чим ми займаємось)

1.3. Цілі та завдання бізнесу

    Цілі бізнесу визначаються загальною стратегією: (розширення ринку, впровадження нововведень, отримання максимального прибутку, створення нового бізнесу, розширення існуючого бізнесу, купівля бізнесу, інше).

    Завдання бізнесу мають бути описані таким чином, щоб було зрозуміло і переконливо для кожної людини, не знайомої з даним бізнесом, але в якій ви зацікавлені, що це за бізнес-пропозиція.

1.4. Що ви власне кажучи збираєтесь робити?

1.5. Чим ваша діяльність (продукт) відрізнятиметься від того, що пропонують конкуренти?

1.6. Чому споживач захоче саме ваш продукт?

1.7. А також коротко (таблиця):

    Об'єм продаж/Виручка/Витрати/Прибуток/Термін окупаємості вкладень/Ризики.

2. Опис товару

В ринкових відносинах переваги має той, хто виходить на ринок з продуктом, що суттєво відрізняється від вже існуючих.

2.1. Що це таке? (технологія, послуга, продукт).

2.2. Які потреби задовольняє? Наскільки вони важливі? Чим відрізняється від усіх відомих/

        - якість

        - властивості

2.3. Як довго цей продукт буде новинкою на ринку?

2.4. Якими патентами тощо захищений продукт?

2.5. На якій стадії реалізації знаходиться?

2.6. Ціна продукту

2.7. Орієнтовні витрати

2.8. Приблизний прибуток

2.9. Упаковка

2.10. Дизайн

2.11. Післяпродажне обслуговування

2.12. Що ще ви вважаєте важливим для описання товару?

    Обов'язково: фотографія, рисунок або зразок - в Додаток

3. ОПИС РИНКУ

Зробити можливо все - а продати?

Х Основна увага - на збирання та обробку інформації.