Бізнес планування, Детальна інформація

3.1. Хто буде купувати цей товар - їх доход, вік, професія?

3.2. Як товар впливає на їхнє життя?

3.3. Скільки можна продати цього товару? На яких умовах? Яку долю ринку можна сподіватись захопити? Звідки ви знаєте, що цей товар купуватимуть?

3.4. Де продавати цей продукт?

3.5. Товари, які задовольняють ті ж потреби

3.6. Прогноз об'ємів продажу

3.7. Що ще ви вважаєте важливим для описання ринку?

4. КОНКУРЕНТИ

Реально оцінити! Всі Їхні плюси! В результаті: потрібно знайти свою нішу

4.1. Хто є найкрупнішим виробником аналогічних товарів?

4.2. Їхні доходи?

4.3. Періодичність обновлення?

4.4. Їх сервіс?

4.5. Скільки реклами? Якої?

4.6. Характеристика їхньої продукції

4.7. Ставлення споживачів

4.8. Рівень цін

4.9. Політика цін

4.10. Що ще ви вважаєте важливим для описання конкурента?

5. СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН

    Опис в загальних рисах принципів ведення вами вашого бізнесу, взаємодії людей і структур. А також: яким чином цей бізнес стане кращим.

    Рамки бізнесу задаються стратегією та загальною програмою робот, в якій поставлені всі проблеми, з якими може стикатись підприємець і визначені способи їх вирішення. Бажано складати бізнес-план на 3-5 років.

5.1. Оцініть стан і можливості вашого підприємства

5.2. Оцініть можливості та загрози для вашого бізнесу

5.3. Зберігати бізнес малим чи розширювати його?

5.4. Припускатись невдач? - ступінь ризику

5.5. Як стимулювати працівників?

5.6. Чи мати тісний контакт зі споживачем?

5.7. Яка передбачається швидкість обновлення продукції?

5.8. Об'єм витрат на нововведення?