Бізнес планування, Детальна інформація

5.9. Чи передбачається постійний доступ до обладнання?

5.10. Об'єм витрат на дослідження?

5.11. Випускати один вид продукції (послуг, технологій) - декілька

5.12. Узгодження комерційної стратегії з профспілкою, колективом

5.13. Налагодження системи договорів з постачальниками і покупцями

5.14. Пошук взаєморозуміння з банком

5.15. Вибір організаційних форм діяльності та типу власності

5.16. Перепідготовка співробітників економічних служб

5.17. Створення служби вивчення рынку

5.18. Що ще ви вважаєте важливим для описання стратегії?

6. МАРКЕТИНГ. План маркетингу

6.1. Схема розповсюдження продукту.

6.2. Ціноутворення. Рівень цін.

6.3. Реклама.

6.4. Методи стимулювання продаж.

6.5. Організація післяпродажного обслуговування.

6.6. Формування громадської думки про фірму і товар.

6.7. Патентна захищеність.

6.8. Доля ринку збуту, яка контролюється підприємством.

6.9. Репутація продукції на ринку.

6.10. Престиж торгової марки.

6.11. Витрати на збут готової продукції.

6.12. Рівень обслуговування споживачів.

6.13. Оргтехніка, засоби для збуту продукції.

6.14. Торговий апарат підприємства.

6.15. Кількість споживачів продукції.

6.16. Якість поступаючої інформації.

6.17. Що ще ви вважаєте важливим для маркетингу?

7. ПЛАН ВИРОБНИЦТВА. Виробничий план

    Завдання: довести партнерам, що ви реально спроможні виробляти потрібну кількість товарів у визначений термін з необхідною якістю, наскільки раціональна технологічна схема.