Бізнес планування, Детальна інформація

8.1. Як налагодити роботу персонала?

8.2. Кваліфікаційні вимоги:

8.3. Профіль необхідних спеціалістів, досвід, освіта, зарплатня.

        - загальна кількість працівників на погодинній оплаті

        - конторський персонал

        - торговий та збутовий персонал

        - вчені та інженери

        - майстери

        - управляючі середнього рівня

        - управляючі вищого рівня

        - текучість кадрів

8.4. Де можна їх найняти, як відібрати (найняти спеціалізовану фірму)?

8.5. Резюме основних працівників

        - кваліфікація,

        - попередній досвід,

        - обов'язки в реалізації даного проекту.

8.6. Організаційна схема підприємства

        - число рівней управління

        - хто і чим займатиметься

        - як мають взаємодіяти служби

        - як, хто буде контролювати та координувати

        - службові обов'язки.

8.7. Форми оплати праці і стимулювання кожного рівня.

8.8. Система зв'язку.

8.9. Чіткість розподілу повноважень і функцій в АУП.

8.10. Текучисть управлінських кадрів.

8.11. Якість інформації, яка використовується в управлінні.

8.12. Швидкість реагування управління на зміни, що відбуваються.

8.13. Витрати на навчання та підготовку кадрів.

8.14. Що ще ви вважаєте важливим для організації?