Основні фази промислового нововведення і їх характеристика, Детальна інформація

враховувати вимоги споживачів і коректувати відповідно до них

техніко-економічні показники нового виробу з метою їхньої оптимізації.



2. Фази виведення нового продукту на ринок

У ході інноваційного процесу підприємство створює нові потенційні можливості, оцінює їх, усуває найменш привабливі, вивчає представлення споживачів про їх, розробляє продукцію, випробує її і впроваджує на ринок.

Цей тривалий процес можна розглядати, що складається з цілком

визначених етапів, на кожнім з який потрібно приймати відповідні обґрунтовані рішення. Назвемо основні етапи інноваційного процесу: — генерація ідей; — добір ідеї; — розробка задуму і його перевірка; — економічний аналіз; — розробка товару; — спробний маркетинг; — комерційна реалізація.

Розробка нового товару повинна бути чітко спланований і кожен

етап створення новинки ретельно пророблений.

Такий підхід, здавалося б, веде до збільшення термінів розробки

нововведень і до їх подорожчання. Згадаємо, однак, що самими дорогими

є завершальні етапи інноваційного процесу. При ретельному і

систематичному плануванні відсів менш перспективних ідей відбувається

раніш, більшість причин, що ведуть до невдачі на ринку, вчасно

усувається, значно заощаджуються час і засоби.

Так, за результатами спеціально виконаних досліджень,

американські промислові компанії в 1969 р. повинні були починати

працювати в середньому з 58 ідеями нових товарів, щоб одержати одну вдалу

новинку. А в 1981 р. цим же фірмам для одержання одного вдалого товару

треба було тільки 7 ідей. Таке поліпшення (і значна економія

засобів) з'явилося результатом більш ретельної розробки новинки на кожнім

етапі цієї роботи.

З усього вищесказаних не випливає, однак, що кожен етап повинний

хронологічно випливати один за іншим. Часто користаються паралельно-

послідовною організацією інноваційного процесу , що дозволяє

скоротити рівень витрат і терміни проведення робіт на 15-20 відсотків у

порівнянні з послідовною організацією. Крім того, паралельно

послідовна організація робіт повинна значно зменшити обсяг

доробок на етапі виготовлення досвідченого зразка.

Разом з тим у результаті сполучення етапів з метою скорочення