Основні фази промислового нововведення і їх характеристика, Детальна інформація

часу часто виникають, так називані, витрати помилково, що ведуть

до збільшення витрат у порівнянні з вихідним параметром реалізації

нововведень. Звідси ясно, що інноваційний менеджмент призначений також

для вибору і забезпечення оптимального сполучення часу і витрат.



2.1. Фаза генерації ідей

Розробка будь-якої інновації починається з генерації ідей —

постійного і систематичного пошуку можливостей створення нових товарів.

Цей етап — задающий в інноваційному процесі. Для успішної

діяльності на ринку підприємство повинне мати управлінський механізм,

здатний використовувати будь-як ідеї, з якого би джерела вони не

з'являлися.

Аналізуючи інформаційні потоки, що стимулювали виникнення

нововведення, і виділяючи ті з них, характер яких мав найбільше

значення для зародження ідеї нововведення, дослідники висувають гіпотези

"технологічного підштовхування" і "підтягування попитом". Відповідно до

цих гіпотез звичайно виділяють науково-технічну (технологічну) і

економічну (комерційну) інформацію: перша містить зведення про

існуючі технологічних можливостях рішення тієї чи іншої

проблеми, друга — про нестатки споживача. Переважним фактором

є "підтягування попитом". Так, за рубежем у середньому в 75 відсотках

випадків джерелом нововведень є ринкові фактори. Джерела,

орієнтовані на ринок, виявляють можливості, засновані на

обумовлених у ході спеціальних досліджень (опитування клієнтури,

групові обговорення, аналіз листів, що надходять, і скарг) бажаннях

і нестатках споживачів. Потім на задоволення цих бажань орієнтуються

наукові дослідження і конструкторські розробки, і результаті з'являються

такі товари як кулькові дезодоранти, світле пиво,

банки, що легко відкриваються, з газованими напоями.

Існуючі в даний момент науково технічні плівок і