Стратегічне планування

Селективність балансу- вання на ринках, фі-нансова економія.

3. Стратегія виживання (оборонна) Критичний аналіз:

продуктів та ринків;

фінансового стану;

управління Перебудова маркетингової діяльності: вилучення товару,експансія на основі ринки тощо;

Перебудова системи управління;

Фінансова перебудова.



Додаток 4

Рис.2. Етапи розробки стратегії діяльності підприємства.

Сума ВП, Валові доходи

ВО, П Витрати + мінімальний прибуток



Загальні витрати

Перемінні витрати



Постійні витрати



Мінімальний прибуток

Товарооборот

Рис.3. Об’єм товарообороту при якому досягається беззбитковість та мінімальна рентабельність.

Додаток 5







Так



Так Ні

Ні Так Так

Так