Стратегічне планування

ІІІ етап

ІІІ. Розробка альтернативних варіантів розвитку підприємства.

ІІ етап

ІІ. Визначення цілей і ключових проблем розвитку підприємства.

І етап

Етапи розробки стратегії діяльності підприємства на споживчому ринку

І. Аналіз зовнішнього середовища функціонування підприємства і його виробничо-технічних мож-ливостей.

Отримання необхідного прибутку

Перспективне

Досягнення макисимально-можливого прибутку

Життєво-необхідна

Отримання мінімального прибутку

П Р И

Б У

Т О К

Специфічні цілі:

Головна ціль

Збільшення маси прибутку

Фінансовий аналіз

Надання результатів

Синтез

Стратегічне планування

Аналіз стану галузі

Аналіз ринкової кон'юктури

Поточне

Аналіз системи управління

Аналіз конкуренції

Аналіз діяльності фірми

Інноваційна ціль

Впровадження нових технологій виробництва, модернізація потужнос-тей, впровадження високоефективного обладнання