Стратегічне планування

нормативний

Узгодженість ресурсів та потреб балансовий

матричний

Варіантність розроблювальних планів одноваріантний (інтуїтивний)

поліварійний

економіко-математичної оптимізації

Спосіб виконання розрахункових операцій ручний

механізований

автоматизований

Форма подання планових показників табличний

лінійно-графічний



Рис.8. Процедура розробки плану.



Додаток 8

Рис. 11. Система стратегічних цілей ВАТ “Дятьківці”.

Рис. 12. Пріоритетні стратегії розвитку ВАТ «Дятьківці».

Додаток 9

Базова стратегія – це генеральний напрямок будь-якого перспектив-ного плану підприємства

довстроковий плановий документ

Види базовий стратегій

стратегію зростання, що виражає наміри підприємства збільшувати обсяги продаж, прибутку, капіталовкладень тощо;

стратегію стабілізації – діяльність під-приємства в умовах відчутної не-стабільності обсягів продаж та прибутку;

стратегію виживання – чисто оборонно стратегія, що застосовується за умови глибокої кризи діяльності підприємства.

Стратегія

Це генеральна комплексна програма дій, яка визначає пріоритетні для підприємства проблеми, головні і проміжні цілі та розподіл ресурсів для їх досягнення

V. Складання програми дій і контроль за її реалізацією.

V етап

ІV етап

ІV. Оцінка і вибір стратегії розвитку.