Поняття та сутність менеджменту, Детальна інформація
Поняття та сутність менеджменту
По каналам неформальної комунікації розповсюджується інформація, яку підлеглі вважають:
а) найбільш важливою
б) такою, що викликає стурбованість
3. Управління комунікаційними процесами охоплює:
пошук та визначення перешкод на шляху до ефективної комунікації
розробку та реалізацію засобів ліквідації таких перешкод
Фактори, що виступають перешкодами:
фільтрація, тобто ситуація коли підлеглий говорить те, що бажає почути його керівник. Вона є наслідком (функцією):
а) конфлікту поміж сферами компетенції
б) конфлікту поміж сферами інтересів, потреб відправника та отримувача інформації
в) висоти структури організації
г) досвіду попередніх негативних комунікацій
вибіркове сприйняття /отримувач інформації краще сприймає таку, яка відповідає його досвіду, потребам, мотивації і іншим характеристикам. Зацікавленість отримувача інформації визначається його очікуваннями, отже і визначає характер декодування інформації/.
семантичні перешкоди – одні і ті самі слова мають різну суть для різних людей; вік,освіта, культурне середовище тощо значно впливають на ефективність комунікацій.
поганий зворотній зв’язок
культурні розбіжності поміж відправником та отримувачем інформації
інформаційні перевантаження – є наслідком відсутності можливостей ефективно реагувати на всю інформацію. Виникає потреба відсіювати менш важливу інформацію і залишати більш важливу.
Для підвищення ефективності комунікації менеджер має вирішувати 2 проблеми:
має удосконалювати свої повідомлення
має удосконалювати механізми розуміння того, що інші передають йому в процесі комунікації
Методи вирішення цих проблем:
регулювання інформаційних потоків
встановлення кращого зворотнього зв’язку на закладі:
а) формулювання запитань до слухача в процесі комунікації
б) повторення всього або частини повідомлення
в) передавання однієї тієї ж інформації в різних варіантах (за допомогою голосу…)
використання емпатії – це здатність поставити себе на місце співбесідника
заохочення взаємної довіри
спрощення мови повідомлення
розвиток здібностей ефективно слухати
а) найбільш важливою
б) такою, що викликає стурбованість
3. Управління комунікаційними процесами охоплює:
пошук та визначення перешкод на шляху до ефективної комунікації
розробку та реалізацію засобів ліквідації таких перешкод
Фактори, що виступають перешкодами:
фільтрація, тобто ситуація коли підлеглий говорить те, що бажає почути його керівник. Вона є наслідком (функцією):
а) конфлікту поміж сферами компетенції
б) конфлікту поміж сферами інтересів, потреб відправника та отримувача інформації
в) висоти структури організації
г) досвіду попередніх негативних комунікацій
вибіркове сприйняття /отримувач інформації краще сприймає таку, яка відповідає його досвіду, потребам, мотивації і іншим характеристикам. Зацікавленість отримувача інформації визначається його очікуваннями, отже і визначає характер декодування інформації/.
семантичні перешкоди – одні і ті самі слова мають різну суть для різних людей; вік,освіта, культурне середовище тощо значно впливають на ефективність комунікацій.
поганий зворотній зв’язок
культурні розбіжності поміж відправником та отримувачем інформації
інформаційні перевантаження – є наслідком відсутності можливостей ефективно реагувати на всю інформацію. Виникає потреба відсіювати менш важливу інформацію і залишати більш важливу.
Для підвищення ефективності комунікації менеджер має вирішувати 2 проблеми:
має удосконалювати свої повідомлення
має удосконалювати механізми розуміння того, що інші передають йому в процесі комунікації
Методи вирішення цих проблем:
регулювання інформаційних потоків
встановлення кращого зворотнього зв’язку на закладі:
а) формулювання запитань до слухача в процесі комунікації
б) повторення всього або частини повідомлення
в) передавання однієї тієї ж інформації в різних варіантах (за допомогою голосу…)
використання емпатії – це здатність поставити себе на місце співбесідника
заохочення взаємної довіри
спрощення мови повідомлення
розвиток здібностей ефективно слухати
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021